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天生的比萨饼大王(第1页)

天生的“比萨饼大王”

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在我最初撰写《领导力21法则》一书时,我以“棒!

约翰”

比萨(PapaJohn’s)的发家史解释“爆炸性倍增法则”

1984年约翰·施耐德(JohnSatter)成立了该公司,最初的7年内从1家店增加到46家,在第二个7年内成长到1000家。

该公司在第二个7年所取得的非凡成就可以解释“爆炸性倍增法则”

,这个法则告诉我们:想要得到算术增长,就要培养跟随者;想要取得几何增长,就要培养领导者。

但是在“棒!

约翰”

在最初的7年里的成功的关键又是什么呢?答案是**!

约翰·施耐德不仅吃自家的比萨,他生活中的点点滴滴,就连呼吸睡觉都离不开“棒!

约翰”

他无时不刻不在想着“棒!

约翰”

雷曼兄弟的分析师迈克尔·斯派泽(MichaelSpeiser)在《成功》(Success)杂志中评价施耐德:“比萨是施耐德的生命,他对待比萨十分认真。”

史纳特的哲学简洁坦率。

“集中精力做你所擅长的事情,”

他说,“超越所有人,做到极致。”

他所擅长的事情,就是领导这个全世界成长最快的比萨店走向巅峰。

而且他也享受忙碌工作的过程。

曾经他造访了他妻子安妮特(Ae)所经营的位于路易斯维尔市中心的一家加盟店,当时他发现这家店门庭若市,有些忙不过来。

当时他是怎么做的呢?他立马进了厨房,帮忙做了一个半小时的比萨。

这是他所喜欢做的事情。

他每周要去分店视察四到五次,而且经常搞“突然袭击”

,为的是确保他视察时所有事情都保持原样。

“22岁时我说我的梦想是自己开比萨连锁店,当时人们都说我疯了。”

施耐德回忆道,“当时我和原料供应商、银行,以及一些朋友说我一个月就要开五六家分店,他们都笑话我。”

现在他平均每个月能开30家新店,也就是说一年里每一天都会开出一家新店,让人不禁称道。

然而,他觉得速度还是不够快。

后来“棒!

约翰”

在墨西哥开了一家新店,施耐德希望能将业务扩展到委内瑞拉、波多黎各以及其他的国家。

在“棒!

约翰”

成为全世界最大的比萨饼连锁店之前,他似乎都没有停下脚步的念头。

他很可能取得这样的成就,因为他十分热爱他的事业,希望能够为之付出一切。

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