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§滑地的商机(第1页)

§滑地的商机

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做零售生意的人,都希望商店附近的人流量要大,而且还要留得住人。

通常,人们把人流量大、行人不肯停下来的地方称为“滑地”

,比如大桥两端。

那么,地处“滑地”

如何抓住商机呢?

1982年8月,麦当劳在全世界开设的第5000家连锁店——日本江之岛,就地处“滑地”

而且要命的是,当时正逢阴雨连绵,行人更是少的可怜。

可是,他们却创造了一个月销售额9500万日元的好成绩,比以前银座三越百货公司的分店开业时还要高出一倍。

这个成绩的取得,关键在于,江之岛在开张以前藤田先生就对市场作出了认真的分析。

他发现,这里附近几乎没有什么行人,但是每天却有1.4万辆的汽车通过。

能不能把坐在汽车上的旅客变成顾客呢?如果这样,那就好了。

可是转眼一想,汽车要专门停在商店门口吃麦当劳,旅客会觉得十分麻烦。

接着,藤田先生大胆设想,如果旅客不下车,坐在汽车上就能买到汉堡包,这个问题就解决了。

想到这里,藤田先生立刻委托某公司专门开发了新式的传真电话系统,让乘客通过电话预订汉堡包,江之岛可以为他们预先准备好,汽车通过时双方从窗口就可以立即交货,一点也不麻烦。

由于这些做法特别适合那些汽车司机的想法,所以一炮打响。

后来,为了配合这种“开车通过购货”

方式,藤田先生又引进了电脑收款机,大大提高了工作效率,仅仅电话费每年就可以节省2500万日元。

后来这种电脑收款机推广到了全美国的所有6000家麦当劳分店。

“滑地”

同样“滑”

出了骄人的业绩。

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