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五团队精神培养的途径和方法（第1页）

五、团队精神培养的途径和方法

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团队精神日益成为一个重要的团队文化因素，它要求团队分工合理，将每个成员放在适合的位置上，使其能够最大限度地发挥自己的才能，并通过完善的制度、配套的措施，使所有成员形成一个有机的整体，为实现团队的目标而奋斗。

团队精神的养成需要从以下几个方面入手：

1.明确提出团队目标

团队目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团结奋斗的动力，也是督促团队成员的尺度。

要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的积极性。

2.健全团队管理制度

管理工作使人们的行为制度化、规范化。

好的团队都应该有健全完善的制度规范，如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。

3.创造良好的沟通环境

有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。

因此，必须建立良好的沟通环境，以增强团队凝聚力，减少“内耗”

。

4.尊重每一个人

尊重人是调动人的积极性的重要前提。

尊重团队中的每一个人，人人都感受到团队的温馨。

关心成员的工作与生活，将会极大地激发成员献身事业的决心。

5.引导成员参与管理

每个成员都有参与管理的欲望和要求。

正确引导和鼓励这种愿望，就会使团队成员积极为团队发展出谋划策，贡献自己的力量与智慧。

6.增强成员全局观念

团结出战斗力。

团队成员不能计较个人利益和局部利益，要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，就能达到团队的最佳整体效益。

团队中成员之间的关系，一定要做到风雨同行、同舟共济，没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

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