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好战略坏战略美理查德鲁梅尔特(第1页)

《好战略·坏战略》[美]理查德·鲁梅尔特

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坏战略的四个特征

坏战略的四个特征:1.根本不是战略,是伪装成战略的空话。

2.不能识别真正的挑战,所以无法评估。

3.错把目标当战略,没有具体计划。

4.糟糕的战略目标,或者是其目标不能解决关键问题,或者是目标之间相互冲突。

真正的战略在于找到关键性行动的支点,确定并剖析主要障碍

很多公司的所谓战略,并不是真正的战略,而只是一个挑战性目标,一个愿望清单和一个滚动性预算而已。

它没有找到关键性行动的支点,也没有确定并剖析主要障碍。

领导者的责任就是把事情变得简单

只有简单的事才能干成,领导者的责任就是把事情变得简单。

所有领导者都有一个重要职责,就是弱化问题的复杂性和模糊性,并在简化之后提供给自己的组织。

负责任的意思,是负责简化目标,为组织提供一个能够切实解决问题的方案。

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